ТЕМИ

Функционална глупост като стратегия за производство на автоматични хора

Функционална глупост като стратегия за производство на автоматични хора


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

От Изабел Сория дел Рио

За щастие, в размислите си, „попаднах” на великолепна научна статия, озаглавена „Теория на организациите, основана на глупост”, написана от Матс Алвесон, професор в Училището по икономика и управление (Университет Лунд, Швеция) , и от Андре Спайсър, професор по организационно поведение в Cass Business School (Сити университет в Лондон) В статията авторите разработват супер интересна концепция, наречена: Теория на функционалната глупост.

Какво е функционална глупост?

Функционалната глупост е форма на управление, насърчавана от организации, която се състои в премахване на критичното отражение от работниците. Състои се от това да накарате работниците да се съсредоточат върху задачите си с известен ентусиазъм и да не поставят под въпрос или да обмислят нещо отвъд.

За авторите функционалната глупост възниква от взаимодействието между:

- Липса на воля и

- Невъзможността да се ангажира с рефлексивност, тоест частично затваряне на ума, замразяване на интелектуални усилия, намален фокус и липса на искания за обосновка.

Полезна ли е функционалната глупост за компаниите?

Любопитното е, че тази форма на управление позволява на компаниите (поне в краткосрочен план) да функционират по-добре и да бъдат по-оперативни. Според авторите на проучването изглежда, че компаниите могат да популяризират този тип „Управление на глупостта“, който в краткосрочен план изглежда много продуктивен. Действието по този начин позволява на тези, които упражняват власт, да не спират да дават обяснения и обикновено карат компаниите да функционират ежедневно.

В статията авторите обсъждат надълго и нашироко как функционалната глупост не само съжителства с добра организационна практика, но също така е способна да предостави краткосрочни ползи както за организациите, така и за отделните хора.

Разбира се, тази форма на ефективно управление в краткосрочен план е много вредна в средносрочен и дългосрочен план. Авторите го описват като отклоняващо се, тъй като компаниите, които прилагат тази форма на управление, играят с нож с две остриета: като карат работниците да се концентрират само върху съответните си задачи, те рискуват тези професионалисти да не идентифицират вътрешни проблеми на компанията или , въпреки че ги познават, те не се включват в поправянето им, защото не ги чувстват като свои.

Функционалната глупост, според Алвесон и Спайсър, се упражнява в компании, базирани, наред с други неща, на икономиката на убеждаването, което предполага манипулация, контрол и блокиране на комуникацията, упражняване на власт, управление от глупост, самоограничаване на рефлексията и дълги и т.н.

Авторите обясняват, че ръководителите на компании не искат работниците да мислят твърде дълбоко и критично за нещата, защото това отнема време, може да създаде конфликт, да застраши установените йерархии и често да доведе до различни мнения. Всичко това се счита за много неефективно в краткосрочен план. Така че за да се свърши добре работата и те да спрат да разклащат властовите структури, те блокират комуникативното действие.

Както признават самите автори, при тази форма на управление възниква опасен парадокс, тъй като критичното размишление е от съществено значение за преодоляване и предотвратяване на кризи. Нерефлексията и изключването на тази много здравословна практика, която насърчава взаимоотношенията без триене и осигурява усещане за несигурна увереност и сигурност, убива знанията, креативността и осигурява тесногръдие в дългосрочен план, но как постига резултати в краткосрочен план. Е, нищо повече не възниква. Интересното при наемането на „функционални глупаци“ Що се отнася до интереса от наемане или насърчаване на „глупави“ в организации, интересно е това, което казва Овидио Пеньалвер, управляващ партньор на Isavia и автор на книгата: „Колективни емоции“. Пеньалвър уверява, че има тип глупаци, които могат да бъдат задържани във всяка организация, ако дълбоко в себе си не искате нищо да се променя в нея, защото „тяхното присъствие ви гарантира, че нищо няма да се промени. Талантлив професионалист може да досажда.

Генерирайте промени, искайте повече, предлагайте идеи ... Когато някой не е точно брилянтен, истината е, че не си прави труда. Той няма инициатива, няма добри идеи. Тези професионалисти са добри поддръжници и в този смисъл могат да играят полезна роля в организацията. "

В заключение:

Е, виждайки горното, мога по-добре да обясня защо овцете съществуват и се насърчава в организациите. Тъжно е, но за съжаление изглежда, че скоро работи, добре всички подредени и ходещи ...!

Докато говорихме за глупостта и в заключение на тази статия, бих искал да се позова на есе на Карлос М. Ципола, почетен професор по икономическа история в Бъркли, на тема „Основните закони на човешката глупост“. Авторът ни цитира пет закона на глупостта, които са просто страхотни:

1-ви закон.Винаги подценяваме броя на глупавите хора.

а) Хора, които сме смятали за рационални и интелигентни, изведнъж се оказват глупави без съмнение.

б) Всеки ден сме засегнати от каквото и да се занимаваме от глупави хора, които неизменно се появяват на най-неподходящите места.

2-ри закон.Вероятността човек да е глупав е независима от всяка друга характеристика на човека.

3-ти закон. "Златният закон". Глупав човек е човек, който причинява вреда на друг човек или на група хора, без да получи предимства за себе си или дори да бъде ощетен.

Четвърти закон. Неглупите хора винаги подценяват силата да причиняват вреда на глупавите хора. Те постоянно забравят, че по всяко време и при всякакви обстоятелства общуването с глупави хора неизменно представлява скъпа грешка.

5-ти закон Глупавият човек е най-опасният човек, който може да съществува. Общоизвестно е, че умните хора, колкото и враждебни да са, са предвидими, докато глупавите не.

Вдъхновяващи предимства


Видео: Born of Hope - Full Movie (Може 2022).