ТЕМИ

Скритото фоайе

Скритото фоайе


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

От Пако Пуче

„Проклятието на Земята е маса капитал в ръцете на малко малцинство от инвеститори и„ разработчици “, които внимателно изследват всеки последен квадратен метър, върху който биха могли да се нахвърлят с цел печалба. Имиджът на рояка на скакалци не се заблуждава ", казва Рихман. Той спешно се нуждае, в допълнение към плана си А (да продължи да работи, както обикновено прави: бизнес както обикновено), и план Б (завладяването на душата на хора и на социална съпротива).


Капиталът се опитва да присвои разумни екологични движения, да ги превърне в опитомени зелени капитализми или форми на бизнес с изчерпването на планетата - Педро А. Прието, ASPO

Икономическият натиск тласка НПО към „токсично партньорство“ с големи компании, лоби в обратна посока - Мигел Ромеро Баеза, 2009 г.

Идеята за „лобиране“ в сегашното му значение, което обикновено е унищожително, се отнася до форми на натиск от големи компании върху публични институции в тяхна полза.

За да ни даде представа за неговия порядък, през 2002 г. в Брюксел имаше над 10 000 професионални лобисти, които се разхождаха из залите на Комисията, Съвета и Европейския парламент, а също и над 200 мултинационални компании с офиси в този капиталът е имал не по-малко от 500 индустриални лобисти (1).

Това е, че големият капитал не се доверява много на саморегулирането на пазара и по-малко на провиденциалната "невидима ръка". Той има сериозни причини: неговата бизнес дейност е остров, който работи в океан от негативни външни фактори, които той трябва да пази от разходите си, ако иска да изпълни единствената си цел, която е да получи максимална печалба. И той съдържа имплицитна склонност към експоненциален растеж, който вече се сблъсква с „пълен“ свят по отношение на неговия капацитет, тъй като е достигнал всичките си граници по отношение на ресурсите и потъванията си. Ето защо метафората, която Рихман използва, за да я опише, е повече от уместна, тя звучи по следния начин: „Проклятието за Земята е маса капитал в ръцете на оскъдното малцинство от инвеститори и„ разработчици “, които внимателно разглеждат до последно квадратен метър, за да могат да се нахвърлят за печалба Образът на рояка на скакалци не е неразумен "(2)

В същия дух капитализмът вижда как последователни кризи (финансова, икономическа, енергийна, екологична, климатична и социална) с по-голяма интензивност обявяват следващия си фалит (3).

Той спешно се нуждае, в допълнение към своя план А (да продължи да работи, както обикновено прави: бизнес както обикновено), и план Б (завладяване на душата на хората и на социална съпротива (4)). Е, той не е толкова мощен, колкото изглежда на пръв поглед, защото ако беше, нямаше да е необходимо да инвестираме толкова милиони долари в корпоративна социална отговорност (КСО), зелено пране, лобиране, реклама и клиентелизъм чрез лоялни неправителствени организации на техните интереси (5).

План за голям капитал Б

Може да се обобщи, като се каже, че това е „сумата от маневри, насочени към постигане на консенсус, легализиране на тези форми на обогатяване, постигане на подчинение и / или съучастие, рекламиране на целите им, сякаш са идентични с целите на обществото, и дискредитиране на алтернативите като ако бяха „атаки“ (6). С една дума, търсете легитимност.

Два начина за прилагане на този втори план се открояват със своята специална значимост: единият, така наречената „Корпоративна социална отговорност“, и друг, този, който цели кооптация на социалните движения на съпротивата и алтернативните НПО. „Без съмнение тези бизнес планове Б, платени от техници, интелектуалци и някои неправителствени организации (някои за заплати, а други само за призвание), са най-голямото предизвикателство, което трябва да бъде преодоляно от гражданската съпротива, като се има предвид, че„ през нощта всички котки са кафяво '”(7)

Няколко бележки за корпоративната социална отговорност (КСО)

Най-доброто определение на това, което целта на тази КСО е дадено от Бан Ки Мун през 2008 г. (8). Той каза: "Ние трябва да преминем от бизнес отговорност към бизнес отговорност." За компаниите, в капиталистическия ред, става въпрос за това и само за това. Ако някой иска да призове илюзии за социализация или устойчивост, изявленията на директора по корпоративна социална отговорност в Mapfre (9) са повече от убедителни: „дълбоко в себе си добра част от това, което се чува в КСО, се корени в онази козметична цел, която той винаги ни придружава в компанията ", и то е, че колкото и обороти да се дава, в една капиталистическа система„ единствената социална отговорност на компаниите е да увеличат печалбите си ", както твърди гуруто на неолибералната икономика Милтън Фридман.

Те не могат да го избегнат, „ако голяма публично търгувана компания не спази формулата за бърз растеж и краткосрочни печалби, нейните директори ще бъдат изложени на пряко уволнение или дори на възможни съдебни действия (...) или нито банкери, нито инвеститори преценяват бизнес резултати по степен на принос към общественото благо. Те са основно аморални “(10)

Поради тази причина, за да може бизнес отговорността да стане по-голяма, "етичните изисквания" трябва да идват от самите компании, трябва да бъдат доброволни и да бъдат контролирани от "приятелски" субекти. Това е случая. Истински съществуващата глобална архитектура на КСО се характеризира с едностранния, доброволен и необвързващ характер; Той се управлява без законодателство или публичен надзор, т.е. частно, а ефективността му се измерва с ad hoc индекси на фондовия пазар (11). Следователно няма илюзии, КСО е изискване за големите компании да придобият социална легитимност, която обикновено е на място. Ето защо е обичайно, че „много компании, които в миналото бяха критикувани остро, сега имат програми за КСО именно в областите, в които са имали проблеми: (например) Shell има програма за отговорна енергия (...), McDonald's разработва кампании за повишаване на осведомеността относно здравословното хранене и компании като Adidas и Inditex успяха да бъдат включени сред най-устойчивите компании в света през 2008 г. “(12).

Случаят с Inditex е показателен. Освен винаги тревожния въпрос, поставен от авторите на книгата Амансио Ортега, от нула до Зара, дали „един предприемач, независимо колко талантлив може да има, може да печели стотици милиони по законен начин в продължение на четиридесет години?“, И оплакванията, които се появяват във вестници (13,14), или в социалните движения (15), позицията на компанията по отношение на КСО е много висока. Това е следният брой: в първата бизнес класация, която оценява усилията на 28 големи компании във връзка с климата в Испания, публикувана през 2008 г., извършена от Фондация за екология и развитие и финансирана от MIMARM, компанията Inditex се появява като от най-ценените. Оказва се, че директорът на оценяващата фондация е и член на Консултативния съвет на гореспоменатия Inditex (и, обърнете внимание, партньор-лидер на AVINA)

В заключение с КСО и „да не изпадаме в морал, нека признаем, че логичната и обща цел на всички бизнеси е печалбата ... компаниите са компании, а не НПО; и тук става въпрос за печелене на пари ”. Това беше казано през 2008 г. от директора по репутация и корпоративна идентичност на Telefónica, компания, която е предприела много малко, за да приведе тази логика в действие с неотдавнашното съобщение за масови съкращения (6000 работници), както и значително увеличение на заплатите на неговите мениджъри (за над 450 милиона евро), дни след като са декларирали най-високите печалби в историята си.

За социалните движения на съпротивата

Две много активни фондации в тази глава служат за онагледяване на това колко голям капитал функционира в този раздел от неговия план Б. Това са така наречените AVINA и Ashoka, които имат предпочитано оперативно пространство в Испания и Латинска Америка. Те не са единствените.

Тези две фондации, които се появиха съответно през 1994 и 1981 г., са тясно свързани помежду си. „През 1993 г. Стефан Шмидхайни, основател на AVINA, и Бил Дрейтън, основател на Ashoka, разбраха, че имат много сходни визии за това как да допринесат за дълбока промяна в света (и) през годините, AVINA и Ashoka са идентифицирали и популяризираха множество форми на местно и глобално сътрудничество ”, както е посочено на уебсайта на AVINA. Също така, Ashoka се финансира от AVINA. До 2007 г. той е платил на повече от 400 социални предприемачи.

И тези две основи са недвусмислено свързани с големия капитал. В случая с AVINA единственият основател е азбестовият магнат, гореспоменатият Стефан Шмидхайни, едно от най-големите богатства в света, натрупано с убийствения минерален бизнес, за сметка на здравето и живота на стотици хиляди хора във всички планетата. Бил е директор на Nestlé, Съюза на швейцарските банки, ABS Brown и др. и основател на WBCSD, бизнес лобито на мултинационални компании, които носят зелени дрехи, включително най-замърсяващите в света (Schell, DuPont, BP и др.)

Настоящият президент на AVINA идва от мултинационалния химикал DuPont.

В случая с Ashoka, фондацията в Испания се председателства от бивш банков управител JP Morgan, най-мощната компания в света според списъка на Forbes, а други основатели са свързани или с консултантската компания McKinsey & Co, или с General Електрически. Силвия Риверо (16) казва за гореспоменатата консултантска компания, че: „На 7 април 2011 г. Грийнпийс Интернешънъл публикува доклада за лошото влияние, изобличавайки как международната консултантска компания McKinsey - която има дълга история на съветване на приватизацията и сега съветва страни, които искат да получат пари от REDD–, беше направил фалшива база за изчисления за правителствата на Гвиана и Конго, за да покаже перспектива за бъдещо обезлесяване много по-голяма от реалната “.

Тези основи на едрия капитал навлизат в обществените движения и НПО с определена философия, която не заблуждава никого. Те казват: става дума за разглеждане на „пазарите като легитимни канали за социална промяна“ (17). Ето защо AVINA се определя като „фондация, която си партнира с лидерите на гражданското общество и бизнеса в Латинска Америка в техните инициативи за устойчиво развитие“ (18); и Ашока потвърждава, че „свързва социалните предприемачи и бизнесмени, за да изгради екосистема от инициативи, които отговарят на нарастващите социални изисквания“ (Мария Калво, директор на Асока в Испания).

За това те финансират и се съюзяват със социални движения, дори така наречените антикапиталистически, така че да легитимират реално съществуващата бизнес система отвътре. Както казва Мишел Чосудвски, „сложната мрежа от неправителствени организации - включително сегменти от алтернативни медии - се използват от корпоративните елити за оформяне и манипулиране на протестното движение (...) целта не е да потискат несъгласието, а, напротив, да оформят и оформят съпротивителното движение, за установяване на границите на несъгласието “(19)

Разбира се, в Латинска Америка, привилегировано място за техните изпълнения, те вече са хванали пулса си.

Без да продължи повече, на последната среща в Канкун относно изменението на климата, престижната аржентинска група за размисъл в селските райони (GRR) откри проникването на AVINA в различните алтернативни движения, които присъстваха на срещата на върха и осъди, че: „Големи корпорации и фондации които ги придружават, са работили крадешком, за да се измъкнат в алтернативни пространства. " И, разбира се, AVINA се появява. Те продължават да казват: „Фондацията AVINA на швейцарския милионер Стефан Шмидхайни, с дълга и зловеща траектория в нашата Местицо Америка, за закупуване на завещания зад проекти, уж полезни за нашите народи и общности, предложи финансов подарък за организацията на Klimaforum 10 Присъствието на групата за размисъл в селските райони в Канкун послужи за предупреждение за тази фондация и по този начин демаскира нейните опити за кооптиране на тези пространства, тъй като оттогава Климафорумът реши да отхвърли средствата, които Авина се опитваше да допринесе ”. И завършват, като казват: „Фондации като AVINA и Ashoka са враг на Майката Земя и потиснатото население“.


Всъщност, AVINA има сред своите видни партньори Густаво Гробокопател, считан за бизнесмен номер едно и безспорна референция в световен мащаб в областта на соята. Известен като „кралят на трансгенната соя“, Grobocopatel обработва повече от 280 000 хектара, от които около 120 000 са в Аржентина, а останалите в Бразилия, Уругвай и Парагвай.

Отглеждането на соя "е монокултурата на десетилетието, реколтата, която обезлесява повече земя, изсича повече гори, произвежда повече убийства и робство, предизвиква повече опушване и накрая генерира повече бедност", според доклада на Worldwatch Институт 2011 (20)

Тези предшественици на магнатите на фондациите и техните съюзи доведоха най-важната федерална екологична група в Аржентина, RENACE, да се изрази силно през 2008 г., както следва:

„Това кратко въведение има за цел да предупреди, че точно както характеризираме причината за обединенията, сливанията и усилията, ние също така дефинираме и посочваме истинския враг, геноцида, който замърсява, унищожава и граби.

Следователно долуподписаните отиват при останалите другари от Националната мрежа за екологично действие (RENACE), за да ратифицират, че постулатите на нашето сливане са опетнени от тези, които съжителстват, участват и участват в организации, които издигат принципи, коренно противоположни на нашите. Такъв е случаят с организациите, свързани с финансовата транснационална AVINA, които искаме окончателно да напуснат редиците на RENACE.

На това ниво не можем и не желаем да живеем с членове на неправителствени организации, свързани с кървавите фондове на корупцията “(21).

Трябва да се помни, че AVINA е дело на Schmidheiny, магнат, обогатен с азбест (уралит в Испания), една от най-смъртоносните индустрии от всички, които са съществували в историята на човечеството. Те са напълно прави.

Случаят на AGRA и трансгениката

С този пример най-добре може да се види начинът на работа на капиталистическото лоби в социалните движения.

Фондация Бил и Мелинда Гейтс, „подобно на Монсанто, също е посветена на опитите да унищожи селското земеделие по цялата планета, главно чрез така наречения Алианс за зелена революция в Африка (AGRA). Това работи като троянски кон, за да лиши бедните африкански селяни от традиционните им семена, като първо ги замени със семена от компаниите и накрая с трансгеники “, както беше осъдено от престижната мексиканска изследователка Силвия Риберо от групата ETC (22)

В случай, че има съмнения относно намеренията на тази Фондация, La Via Campesina, най-престижното алтернативно движение в света, предупреди, че „от 2006 г. Фондация Бил и Мелинда Гейтс си сътрудничи с Фондация Рокфелер, ентусиазиран промоутър на трансгенни култури за бедните по света, за прилагане на Алианса за зелена революция в Африка (AGRA), който отваря континента за ГМ семена и химикали, продавани от Monsanto, Dupont и Syngenta.

Фондацията е предоставила на AGRA 456 милиона долара, а през 2006 г. нае Робърт Хорш, който беше изпълнителен директор на Monsanto в продължение на 25 години, да работи по проекта. В Кения около 70% от тези, които получават средства от AGRA, работят директно с Monsanto, почти 80% от финансирането на Gates в страната включва биотехнологии, а над 100 милиона долара дарения са дадени на кенийски организации, свързани с Monsanto. През 2008 г. 30% от средствата на Фондацията за развитие на селското стопанство отидоха за популяризиране на трансгенни сортове семена. (...) През август 2010 г. доверителният фонд на Бил и Мелинда Гейтс обяви, че е купил 500 хиляди акции на Monsanto, оценени на малко повече от 23 милиона долара “(23)

Едно от последните „подписвания“ на Ашока идва от Кения през 2009 г. Това е кенийският учен Флорънс Ванбугу, свързан с биотехнологиите и Монсанто, и с много добри отношения в Испания, както се вижда на снимката в началото на тази статия.

Кръгът продължава с съобщението, че Ашока получава през 2009 г. дарение от фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ в размер на 11,3 милиона долара „С тези средства те ще позволят на Ашока да избере повече от 90 социални предприемачи, които ще разпространяват обещаващи иновации, за да помогнат от бедността до малки фермери и селски общности в Субсахарска Африка и Индия "

Кръгът се затваря със „скритото лоби“: кооптираните „дисиденти“.

АВИНА И Ашока, за десетте години, в които работят в Испания, успя да влезе по някакъв начин в повече от десет организации, които могат да се считат за алтернативи. В някои случаи кооптират лидери или предприемачи, в други предоставят финансиране и консултации. Те са престижни субекти, които покриват областите на водата, околната среда, мира, селския свят, паралелни университети, етични финансови системи, семена, море и т.н. и разчита на известни лидери. Този феномен процъфтява толкова много у нас, че на друго място аз описвам това нахлуване, което „се случва почти без да го осъзнавам“ (вж. Бележка 4), като метафора на сиренето на Грюер.

Тези големи капиталови фондации извършват строго подбора на своите сътрудници, така че окончателното решение обикновено идва от Коста Рика или САЩ. Те добре знаят с кого се съюзяват, не напразно Ashoka се хвали, че има като стратегически съюзници гореспоменатата Mc Kinsey, водещата световна компания за консултантски мениджмънт, Hill & Knowlton, една от основните в връзките с обществеността и Latham и Watkins, с 2000 адвокати по света. Изборът е гарантиран. За всеки случай те подписват договори, които задължават кооптираните да оставят имиджа си, за да популяризират филантропии и да укрепват връзките им през целия живот.

Някои от тези организации или техните лидери, които споделят статута на партньори или съюзници на споменатите фондации, имат изрична лидерска позиция срещу трансгенните култури. Затова понякога те изпълняват ролята си на говорители на асоциации, които се борят срещу този вид култури (особено в Испания, където отглеждането на генетично модифицирани организми е просперирало най-много в цяла Европа), а друг път са принудени да поддържат Благоразумно мълчание, поне пред такива агресивни програми като AGRA, в които 90 от неговите колеги от Ashoka се опитват да внедрят трансгеника в Африка, в подкрепа на Фондация Бил и Мелинда Гейтс-Монсанто, както видяхме по-горе. Допълнителната легитимност, която контролираните „дисиденти“ предлагат на основите на едрия капитал, е безценна. От етична гледна точка това е типичен случай на двойни стандарти, така охулен от гражданите в случая на професионални политици.

Те изпълняват скритите функции на лобито

Анхел Сапата пише: „най-честата стратегия сред интелектуалците-колаборационисти днес се състои от защитен механизъм, който Жижек е нарекъл затихване. Това не се намира в равнината на моралната лабилност. Собственото му измерение е още по-дълбоко, защото при него (...) субектът е този, който се разединява, в действителност цели области на възприятие и чувствителност в крайна сметка биват отвлечени, опустошени от тази съвсем съвременна форма на служебно съзнание “( 24)

Поради всички тези причини резолюцията на екологичното движение RENACE, което координира много аржентински екологични групи, не би могла да бъде по-подходяща за нашия случай: „... ние също така дефинираме и посочваме истинския враг, геноцида, който замърсява, унищожава и граби. Следователно, постулатите на нашето сливане са опетнени от тези, които съжителстват, участват и участват в организации, които издигат принципи, коренно противоположни на нашите. Такъв е случаят с организациите, свързани с финансовата транснационална AVINA, които искаме окончателно да напуснат редиците на RENACE. На това ниво не можем и не желаем да живеем с членове на неправителствени организации, свързани с кървавите фондове на корупцията ”(25).

И да не забравяме, че AVINA няма да може да се отърве от смъртоносния азбестов прах, с който е натрупал богатството си и за чиито престъпления едва е платил за тях. От името на хилядите жертви на азбест, които извикват по целия свят, се изисква морално заплатите, стипендиите и другите възнаграждения, получени от водещите партньори и добросъвестни предприемачи, да бъдат върнати като обезщетение на гореспоменатите жертви. („Чудя се как живее семейство Шмидхайни, знаейки, че толкова много хора са умрели от азбест“, каза Рита Фелдман, роднина на швейцарска жертва).

Финал

Като взех думите на Мигел Ромеро Баеза (26), за да приключа, аз поддържам с него, че „е рисковано и трудно да се противопоставим на пазарния натиск и много малко НПО го правят. (Ето защо) Написах тази статия, мислейки, че ще им бъде полезно да продължат да се съпротивляват ”.

Пако пуче, Книжар и еколог. Испания. Май 2011 г.

Препратки:

(1) Balanyá, B. и др. (2002), Europa S.A. Влиянието на мултинационалните компании в изграждането на ЕС, Икария, стр. 23-24

(2) Álvarez, S., Carpintero, O. (eds) (2009), Екологична икономика: отражения и перспективи, CIP Ecosocial, стр. 205

(3) Фернандес Дуран, Р. (2011), Фалитът на глобалния капитализъм: 2000-2030. Подготовка за краха на индустриалната цивилизация, редакционен вирус

(4) „Целият живот е засегнат от логиката на капитала ... завладяването на душата става почти без съпротива и без да се осъзнава“, в Рамон Фернандес Дуран (2010), Третата кожа, Общество на Изображение и завладяване на душата, редакция на вируси

(5) Димитриу, A (2008), "Енергийна булимия, агроенергии и територия: приватизацията на политиката и политиката на мълчанието", в списание Theomai, № 18, 2-ри семестър, стр. 93

(6) Галафаси, Г. Димитриу, А. (2007), „Планът„ В “за добивните капитали“, в списание Theomai, № 15, първи семестър, стр. 1

(7) Пак там, стр. 8

(8) Реч на генералния секретар на ООН на форума на частния сектор за целите на хилядолетието на ООН за развитие, Н. Йорк, 28.09.2008 г.

(9) На конференцията El Nuevo понеделник-Mafre, Мадрид, 16 юни 2008 г.

(10) Mander, J. (редактор), (2008), Манифест за глобалните икономически преходи. Затваряне на крана за бъдещето, Ediciones del Genal, стр.27

(11) В Hernández, J. и Ramiro P. (съст.) (2009), Бизнесът на отговорността, Icaria, стр.62

(12) Пак там, P. 66

(13) 5 дни, 25 юни 2008 г.

(14) OMAL, Обсерватория на испанските мултинационални компании в Латинска Америка, Бюлетин № 12, 2006

(15) Грийнпийс, „Вие критикувате концепцията и ефективността на КСО, уебсайт, консултиран на 14.12.2009 г., критикува Inditex и други компании за присъствието им в данъчните убежища и липсата на прозрачност

(16) Риверо, С. (2011) La Jornada de México, 25 април 2011 г.

(17) Global Compat и други (2005), „НПО от XXI век. На пазара за промяна "

(18) AVINA, "Годишен доклад 2000. Послание на президента"

(19) Чосудовски, М. (2010), „Глобалистите и елитите контролират популярните движения“, в http://www.forumdesalternatives.org/…

(20) Fernández, F. и Duch, G. (2011), през 2011 г. Ситуацията в света. Иновации за хранене на планетата, Икария, стр.350

(21) RENACE, списание "El Colectivo", 8.08.2008. Подпис, Хавиер Родригес Пардо (Антинуклеарно движение Chubut-MACH), Хорхе Едуардо Рули (Примиряване със Земята / GRR), Карлос А. Манеси (CEPRONAT), Даниел Верзенаси (Екологичен форум в Парана), Карлос Висенте (Действие за биологичното разнообразие), Myrian Genisans (Pro Eco Tucumán), Silvana Buján (Bios Argentina)

(22) Риберо, С. (2010), „Бойни машини: Блекуотър, Монсанто и Бил Гейтс“, Ла Джордана, 10.10.10

(23) Via Campesina (2010) „Наистина съществуващата„ филантропия “. Денонсиране на закупуването на акции на Монсанто от фондация "Бил и Мелинда Гейтс" ”, съобщение за пресата, Ребелион, 16.09.10

(24) Запата, А. (2007) „Идеи за литературата“, в Riechmann, J. (2009), Стаята на Паскал, Книгите на водопада, стр. 36

(25) RENACE, списание „El Colectivo“, или. ° С.

(26) Hernández, J. (съст.) (2009) o.c., стр. 211

Пейзажна фотография: Отляво надясно: Флоренция (Ашока), Гармендия (министър на иновациите), Ф. Гонсалес (бивш президент и директор на Слим и Ендеса), непризнат, и Федерико кмет (президент на фондация Триптолемос, вече свързана с Нестле мултинационални хранителни компании). Почти със сигурност всички са защитници на ГМО. (Конференция „Наука срещу бедността“ в La Granja de Segovia, 08, 04, 2010)


Видео: 1 ДЕН В КАНТОРАТА ОТ СКРИТАТА КАМЕРА ВЪВ ФОАЙЕТО НА ОФИСА - КАВЪР ВЕРСИЯ (Юли 2022).


Коментари:

  1. Shaun

    Това съобщение е просто несравнимо

  2. Cochlain

    Уматово

  3. Tarr

    Великолепната идея и е навременна



Напишете съобщение